2.5 Organisation

Die durch die GVO bisher erreichten Ziele waren nur durch eine klare Aufbau- und
effiziente Ablauforganisation möglich. So gliedert sich die Führungsstruktur der GVO in
die Geschäftsleitung und die entsprechenden regionalen Bereichsleiter auf.
Diese Struktur hat sich bewährt und ermöglicht eine klare Kompetenzverteilung und
schnelle Entscheidungswege. Die klare Dokumentation und Zertifizierung der
Geschäftsabläufe erlaubt neuen Mitarbeitern eine schnelle Einarbeitung, deckt die
Optimierungspotentiale in den Abläufen auf und führt daher zu transparenten und
effizienten Wertschöpfungsprozessen. Die Loyalität der Mitarbeiter ist durch die positive
Unternehmenskultur stark ausgeprägt.